关键词：汉武大帝什么职业
2011年04月20日
最近几日无事，晚上在家在网上看一个历史剧：汉武大帝
看完之后，颇心感触，如果把大汉比作为一 企业，汉武帝是一个典型的富二代，但是这个富二代富有理想，有追求，有强烈的社会责任感。汉武帝在继位以后，由于还有老奶奶在，没有实权，但是他已经开始未雨绸缪，开始培养自己的职业经理人，如张骞，卫青等。通过与家族管理模式的第一次公开抗争，南越之战，汉武帝稳定了自己接班人的地位；在老奶奶去世后，汉武帝正式执掌大权，但是他并没有急于扩充 市场，打击自己的 竞争对手（匈奴），而是先不断的优化企业内部治理结构，把各个分 公司的（诸候国）的实力进行削弱（颁布推恩令），加强集团公司的领导力。
当公司内部治理结优得到优化，公司的实力和竞争能力得到大幅提升以后，提升市场份额，打击市场竞争对手（匈奴）迅速成为企业的首要目标。
做为一个公司的老板，汉武帝无疑是成功的。在他的带领下，这个企业步了最辉煌，最成功的企业之列。他的成功我们可以总结以下：
一：远大的目标，强烈的社会责任感。建立强大的汉朝，打败匈奴，稳定边境，是群众安定生产，是汉武帝的目标，也正是基于这一个远大的目标，使汉武帝拥有强烈的社会责任感；
二：重用 人才，内部培养职业经理人。汉武帝不仅是一个伯乐，发现人才，更善于培养人才。无论是卫表，霍去病，还是张骞等，如果没有汉武帝发现他们，有意培养他们，也就没有了他们的多彩的职业生涯。
三：推动企业 文化建设。“罢黜百家，独尊儒术”，这算是思想基础和理论支撑.汉武帝是一个非常重视企业文化建设的人，自他继位以后，他就和家族企业传统的“无为”文化做抗争。他重用董仲舒等，推动“儒学”为企业的主要文化。为企业的和谐和凝聚力与精神文化建设起到了强大的推动作用。并成为企业界几千年的主导文化。
四：注重商业合作伙伴。汉武帝为了达到自己打败匈奴的目的，派张骞出使大月氏寻求合作，并学习他们制造武器的技术。
五：包容天下。汉武帝是一个心胸宽广的老板。在第一次大规模出击匈奴，除了卫青，包括“飞将军”李广这样的资深职业经理人也惨败。但是汉武帝并没有责罚他们，而是分析原因，找出问题，说明本次出击的意义在于“攻守易形”不在于一城一地的得失。
观感二：优秀的职业经理人 卫青
在中国历史古装剧“汉武大帝”中，汉武大帝做为 公司的掌门人无疑是 成功的。但是剧情中另有一人卫青，做为职业 经理人，是值得我们研究的。
一：有裙带关系，但不依赖：卫青出身低微，是汉武帝姐姐的一个喂马的奴隶。由于妹妹卫子夫成为了汉武帝的老婆，有幸成了汉武帝的马夫。但是卫青并没有因为姐姐的关系，要求什么。这是难能可贵的。在我们的政府机关里，国营 企业里，通过手中权势为自己亲友谋利事件时有曝光。在几千年前的大汉这个大国企里，卫青做为一个出身低微的职业经理人，能有这种思想境界，实属不易。
二：忠心耿耿，不搞党争：在汉武大帝的剧情中，卫家可谓权势极大，不仅有皇后（卫子夫），朝中大司马（卫青），还有霍去病将军。如果卫青想结党营私，弄个什么党派之争的，估计汉武帝也拿卫青没有办法。但是做为职业经理人，卫青可谓是忠心耿耿，作为在大企业中的卫青，实属难能可贵。如果国美黄陈之争，黄有汉武帝的胸怀，陈有卫青的忠心，估计就不会有国美这场经理人与 老板的搏奕之争了。
三：抓住时机，表现自己：剧情中有一个小插曲，汉武帝有一次狩猎，无所获，很不尽兴，有手下就私自放军马称为野马，让汉武帝猎守。卫青大哭：汉朝人没有希望了，不珍惜自己的女人和马。正中汉武帝的伤疤。年少时，汉武帝的姐姐和亲匈奴，而汉武帝对和亲政策一直是持反对意见的。结果卫青让汉武帝另眼相看。
四：执行力强，不为客观因素所难。在当时条件是汉武帝刘彻没有调兵权。汉武帝派卫青前往会稽，持节调当地驻军援救东瓯。卫青知道，后果可能会很严重，有可能会让太皇太后处死。。卫青没有调兵虎符，会稽守军司马不同意出军。卫青斩杀司马，动员驻军部署出兵。闽越军听说汉援军大举出动，主动撤兵。这不仅体现了卫青做为一个职业经理人对上司的战略的忠实执行，同时也体现了卫青做为优秀的职业经理人，敢为上司一博。
五：谨慎行事，功高但不盖主。剧情中有一幕，卫青统率大军取得河朔大捷，汉武帝大喜，让卫青带剑骑车皇城行走，以表其战功，但是皇城内，只有皇帝才有这种待遇害。卫青对宦官说了一句：露脸了，还不如你座在上面，我在下面走。见了汉武帝，也谨慎言语，并没有神采飞场，而是说：一切都是老板指军得当，臣只是执行老板的战略而矣。
